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兰太实业公司物资分公司推进采购信息化建设 提高企业管理水平

2017-9-4



为加强物资采购信息化建设,提高采购信息化管理水平,物资分公司以“管理效益提升年”为契机与公司企管中心、用友公司、必联网公司合作,积极开展物资采购信息化建设取得了较好成绩。

一是利用信息化平台重新优化了采购代管流程,由以往人为控制供应商物资结算,改为系统控制结算,实现了库存物资前移,材料使用完成后,系统自动结算分厂不使用,系统不结算同时减少了库存资金,使两金压控得到了进一步落实二是实现了必联网采购平台与ERP-NC系统数据对接,通过两个平台数据对接,实现了物资采购数据通过系统上传获取生成采购单据,实现了两套采购平台的互联互通。

此项工作的开展,进一步提高了分公司管理水平,使采购行为更加规范,数据更加准确,效率进一步得到提高。

 


原作者:
来 源:兰太实业

 

 



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